PEMKAB ROKAN HULU GELAR ASSESMEN MANAJEMEN TALENTA JPT PRATAMA, TERAPKAN SISTEM MERIT OBJEKTIF
NUSAMEDIANEWS.COM | ROKAN HULU – Pemerintah Kabupaten Rokan Hulu (Rohul) kembali menunjukkan komitmen kuat dalam mereformasi birokrasi dan meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui penerapan sistem manajemen talenta yang modern. Hal ini dibuktikan dengan digelarnya kegiatan Assesment pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama yang berlangsung di Ruang Rapat Rumah Dinas Bupati Rohul, Senin (22/6/2026).
Sebanyak 29 Aparatur Sipil Negara (ASN) terbaik dari lingkungan Pemkab Rohul mengikuti seleksi ketat ini yang bertujuan untuk mengisi posisi kepala Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang sedang kosong. Proses penilaian dilakukan secara langsung oleh Bupati Rohul, Anton, ST, MM, didampingi Sekretaris Daerah Drs. H. Yusmar, M.Si selaku Ketua Komite, serta jajaran komite lainnya seperti Asisten 3 Edi Suherman, Kepala Dinas Pariwisata H. Helfiskar, dan Staf Ahli Bidang Kemasyarakatan & SDM Margono, S.Sos, M.Si.
Pada gelaran ini, seleksi difokuskan untuk mengisi 8 OPD strategis, antara lain Bapperida, Bappenda, Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga, BPKAD, DPPKB, Dinas Perindustrian dan Perdagangan, Dinas Perkim, serta Dinas PUPR.
Penerapan sistem Manajemen Talenta ini menempatkan Kabupaten Rokan Hulu berada di garda terdepan reformasi birokrasi tingkat regional. Saat ini, hanya ada dua kabupaten di Provinsi Riau yang telah sukses menerapkan sistem pengelolaan karier berbasis kompetensi ini, yaitu Rokan Hulu dan Kabupaten Siak.
Sistem ini merupakan langkah progresif untuk meninggalkan pola rekrutmen lama dan beralih ke pengelolaan karier yang berbasis digital serta objektif. Melalui tahapan akuisisi, pengembangan, retensi, hingga penempatan, sistem ini memprioritaskan ASN dengan potensi dan kinerja terbaik untuk menduduki jabatan strategis.
Penerapan ini bertujuan mencapai tiga tujuan utama:
✅ Mendukung Sistem Merit Penuh: Menjamin promosi dan pengembangan karier berjalan adil, transparan, dan objektif berdasarkan kualifikasi serta kinerja nyata, bukan faktor subjektif.
✅ Perencanaan Suksesi yang Matang: Menemukan dan mempersiapkan kader pemimpin terbaik demi menjaga regenerasi SDM pemerintahan yang berkualitas.
✅ Akselerasi Pembangunan Daerah: Mewujudkan birokrasi yang lincah, efektif, dan responsif guna mendukung percepatan pembangunan di Rokan Hulu.
Melalui seleksi yang ketat dan penilaian langsung oleh pimpinan daerah serta tim ahli, ke-29 peserta diharapkan dapat menjadi pemimpin instansi yang inovatif dan siap membawa Rokan Hulu menuju kemajuan yang lebih pesat dan berkelanjutan.
(Saharuddin)
#PemkabRokanHulu #ManajemenTalenta #ASNRohul #ReformasiBirokrasi #SistemMerit #JPTPrama #RiauMaju
